Intohimo ei ole itsestäänselvyys – työelämässäkään
Intohimosta on totuttu puhumaan kutsumusammattien tai vahvaa luovuutta vaativien tehtävien yhteydessä. Arjen työelämässä intohimo tulee helposti ohitettua. Ei kannattaisi, sillä se on valtava voima.
Minulla on vakaa usko siihen, että ihminen yltää huippuunsa silloin, kun kokee intohimoa työssä kuin työssä. Omat ja kollegoiden suurimmat onnistumiset vuosien varrelta ovat kaikki olleet intohimon ruokkimia. Siksi intohimoa kannattaa rohkaista, kasvattaa ja vaalia – niin työntekijänä kuin työnantajanakin.
Työntekijä: Teetkö valintoja intohimon perusteella?
Tarkoittaako intohimo työssä sitä, että jokaiseen tehtävään tulisi suhtautua aina palavasti? Tee jokainen matkalasku niin kuin se olisi paras matkalasku koskaan! Tästä tulee ikimuistoisin viikkopalaveri! Jokaisessa työssä on monet arkiset hetkensä, mutta ihmisten suhtautuminen työhön vaihtelee.
Olennaista on kuunnella ja ymmärtää itseään: Mitä arvostat? Mikä sytyttää sinut? Kuinka tärkeää sinulle on kokea intohimoa työssä? Mikä motivoi pitkällä aikavälillä? Millaiset onnistumiset palkitsevat?
On työtehtäviä, joissa intohimon merkitys ja välttämättömyys korostuu. Potentiaalista työympäristöä kannattaa peilata siihen, mikä itselle on keskeistä. Uskalla työtä hakiessasi selvittää, onko yrityskulttuuri sinua inspiroiva, innostava ja omia tavoitteitasi tukeva. Oletko hakeutumassa paikkaan, jossa voit toteuttaa intohimojasi?
IT-alalle tyypillisesti hakeutuu ihmisiä, joita kiehtoo ongelmanratkaisu. Se on hyvä lähtökohta. Korostamme intohimoa rekrytoinnissamme, koska työssämme paljon on kiinni siitä, kuinka saamme asiakkaan innostumaan. Se ei onnistu, ellemme itse ole innostuneita. Intohimo on myös välttämätön ainesosa silloin, kun ratkaisemme ongelmia, luomme uusia konsepteja, autamme muutoksen läpiviennissä tai valmennamme ihmisiä.
Työnantaja: Rakennatko kulttuuria, jossa intohimolle on tilaa?
Intohimoa ei voi pakottaa. Jos yrityskulttuuri ei tue innostusta, on turhaa edellyttää, saati markkinoida, että intohimo on talon tapa. Yrityskulttuuri vallitsee ihmisten välisissä suhteissa, ja sen vahvistamiseksi ja kehittämiseksi on tehtävä jatkuvasti töitä, ihan kuin minkä tahansa ihmissuhteen eteen.
Uskon, että intohimo kulkee käsi kädessä luottamuksen kanssa. Luottamuksellista suhdetta työnantajan ja työntekijän välille tulee ryhtyä rakentamaan jo ensikohtaamisessa. Työntekijän jännitystä on mielestäni turha lisätä muodollisilla testeillä, jotka eivät välttämättä edes mittaa työssä tarvittavia taitoja. Tuo työhaastattelussa mahdollisimman hyvin esiin se, millainen yrityksen kulttuuri on ja mitä arjen työ on käytännössä, niin mahdolliset huippuhetket kuin arkikin. Kun testaat, simuloi tilanteita, jotka vastaavat työn todellisuutta.
Tiedosta intohimon tappajat: pelko, epävarmuus ja välinpitämättömyys – ja vanha klassikko kommunikoinnin puute. Rakenna kulttuuria, jossa onnistumiset huomioidaan. Epäonnistumiset sallitaan. Ajatuksia kuunnellaan. Ideoiden esiintuomiseen ja avoimeen keskusteluun kannustetaan.
Kun työympäristössä on sekä turvallista että inspiroivaa ja työkavereihin voi luottaa, intohimolla on vahva kasvualusta.
KIRJOITTAJASTA:
Sofigaten Senior Vice President Sanna Sinikedolla on 25 vuoden kokemus IT-alan organisaatioiden kehittämisestä ja asiantuntijoiden soveltuvuuden arvioinnista. Sannan intohimona on auttaa ihmisiä löytämään itselleen parhaan mahdollisen paikan työelämässä – ja kasvamaan jatkuvasti.
Julkisten palvelujen digitalisoinnin tulee palvella ihmisten arkea
Johtaja, tiedätkö missä kunnossa datasi on?
