HR:n perusongelma on se, että usein lisäarvoa tuottava työ jää olemassa olevien prosessien pyörittämisen jalkoihin. Monta ihmistä pyörittää prosesseja useassa eri järjestelmässä, ja aikaa kuluu turhaan, kun järjestelmät eivät keskustele keskenään.

Kuulostaako tutulta? Niin meilläkin. Järjestelmät ja toimintatavat eivät ole pysyneet kasvun perässä. Päätimme kääntää järjestelmähankinnan ylösalaisin: sen sijaan, että olisimme määritelleet pitkän Excel-listan ominaisuuksia, joihin järjestelmän tulee vastata, lähdimme suunnittelemaan toivetilaa. Mitä järjestelmällä halutaan saavuttaa? Modernien yritysten tärkein voimavara on osaava henkilöstö, joten työntekijäkokemus ei turhaan ole kaikkien huulilla. Mikä työntekijäkokemuksen pitäisi olla nykytilaan verrattuna?

Mitä olemme oppineet prosessista? Miten lähestyimme valintaa? Miten lopulta löysimme ratkaisun, joka mahdollistaa HR:n uuden lentokorkeuden? HR-podcastsarjan toisessa osassa mm. näihin kysymyksiin vastaavat Sofigaten Talent Business Partner Linda Alamäki, joka on ollut seuraamassa Sofigaten kasvutarinaa alle 200 hengestä nykyiseen 600 henkeen, sekä Niko Hölttä 10 vuoden HR-järjestelmäkokemuksella. Juontajana HR:n intohimoinen kehittäjä ja Sofigaten Employee Experience -tiimin vetäjä Susanna Grundström.

Kuuntele jakso:

Tämä podcast on toinen osa viisiosaista HR-podcast-osiota Sofigaten Business Technology Podcastissa. Kuuntele lisää:

Ensimmäinen osa: Mistä tulisi oikeasti lähteä liikkeelle HR:n muutoksessa?

Kolmas osa: Projektipäällikkö kertoo: miten vetää HR-järjestelmäprojekti onnistuneesti maaliin?

Neljäs osa: Organisaatiokuiskaaja muutoksen tulkkina: miksi muutosjohtaminen on tärkeää HR-hankkeessa?

Susanna Grundström, Linda Alamäki ja Niko Hölttä

Read these next