Kolme poimintaa Sofigaten vastuullisuusraportista
Vastuullisuus on aina ollut Sofigatella selkäytimessä, sanovat ESG Taskforcen jäsenet. Vastuullisuushankkeen kautta hyvää työtä on tehty entistä näkyvämmäksi ja järjestelmällisemmäksi sekä koottu nyt yksiin kansiin vastuullisuusraportiksi. Mitkä kolme asiaa työryhmä nosti raportin kohokohdiksi?
Chief Governance Officer Tuula Koponen, Senior Advisor Katariina Kekkonen ja People Operations Lead Maria Koivusipilä ovat työskennelleet viime vuosina Sofigaten vastuullisuustyön ajureina. Tänä vuonna he koostivat myös Sofigaten ensimmäisen vastuullisuusraportin.
”Vastuullisuus ja hyvä työ ansaitsee näkyvyyttä niin sisäisesti kuin ulkoisestikin. Samalla olemme Sofigatella tunnistaneet, että voimme tehdä vastuullisuuden saralla vieläkin enemmän, ja toki regulatorisiakin vaatimuksia on tiedossa. Vastuullisuusraporttimme tarkoitus on luoda katsaus kaikkeen jo olemassa olevaan ja yhtä lailla asettaa suuntaviivat entistä systemaattisemmalle vastuullisuustyölle”, Kekkonen kuvailee.
1. Business Technology Standard: Älykkäämpää digitaalista kehittämistä laajassa mittakaavassa
Teknologian arvo syntyy vasta, kun sitä hyödynnetään tehokkaasti. Siksi Sofigate on jo pitkään tukenut Business Technology Standardin (BTS) kehittämistä. Kyseessä on maksuton ja avoimeen lähdekoodiin pohjautuva johtamisen malli, joka auttaa organisaatioita yhdistämään digitaalisen kehittämisen ja liiketoiminnan tavoitteet.
BTS:n on luonut ja sitä ylläpitää Sofigate-konserniin kuuluva, voittoa tavoittelematon Business Technology Forum. Mallia hyödyntävät jo tuhannet organisaatiot eri puolilla maailmaa.
”BTS on liiketoimintamme selkäranka”, Koponen toteaa, ”mutta ennen kaikkea se laajentaa vaikutustamme kauas Sofigaten ulkopuolelle.”
Viime vuoden aikana BTS-yhteisö on ollut aktiivisempi kuin koskaan. Standardiin lisättiin uusi tekoälyn hyödyntämisen toimintamalli, joka auttaa organisaatioita tutkimaan ja ottamaan tekoälyratkaisuja käyttöön turvallisesti.
Keskeisenä ajurina mallin käyttöönotossa ovat olleet tekoälyllä vahvistetut BTS Living Lab -työpajat – käytännönläheiset ja maksuttomat tilaisuudet, jotka tukevat organisaatioiden digitaalista kehittämistä ja erityisesti tekoälyn soveltamista. Vuonna 2024 järjestettiin yli 30 työpajaa, joissa tiimit pääsivät kokeilemaan BTS-periaatteita todellisissa tekoälyratkaisuissa. Lisäksi Sofigate käynnisti tänä vuonna globaalin BTS eLearning -ohjelman, joka tuo viitekehyksen opit entistä useamman ammattilaisen ulottuville.
2. Monimuotoisuuden ja mahdollisuuksien työpaikka
Toisena merkittävänä asiana ESG Taskforcen jäsenet nostavat Sofigaten oman henkilöstön, jota raportissa avataan ensimmäistä kertaa näin yksityiskohtaisesti. Sofigate työllisti vuonna 2024 yli 800 asiantuntijaa. Sofigaten työntekijöistä 42 prosenttia on naisia ja 58 prosenttia miehiä. Naiset muodostavat jo lähes puolet johtoryhmästä.
”Erotumme eduksemme moninaisuudella. Tiimeissämme työskentelee sekä uransa alussa olevia osaajia että kokeneita asiantuntijoita. Tämän osaamisen kirjon säilyttäminen on meille tärkeää”, sanoo HR-datasta ja -järjestelmistä vastaava Koivusipilä.
Oppimismahdollisuudet ovat laajat ja niitä kehitetään jatkuvasti. Vuonna 2024 työntekijät käyttivät kouluttautumiseen keskimäärin hieman yli kuusi päivää henkilöä kohden.
”Bisnesteknologiamallin perusteet kuuluvat jokaisen uuden sofigaattorin perehdytykseen. Sen lisäksi rakennamme roolikohtaiset oppimispolut, jotka tukevat urakehitystä ja asiakkaiden tarpeita”, Koivusipilä jatkaa.
3. Kohti vastuullisempaa tekoälyä ja AI-osaamista koko henkilöstölle
Sofigate investoi parhaillaan kolme miljoonaa euroa tekoälykyvykkyyksiin ja on ilmoittanut varustavansa jokaisen työntekijänsä tekoälyagentilla vuoden loppuun mennessä. Taskforcen jäsenet muistuttavat, että vastuullisuus ja eettiset periaatteet ohjaavat myös tekoälyn avulla tehtävää työtä ja tekoälyn hyödyntämistä asiakasprojekteissa.
”Tekoäly mullistaa liiketoimintaa laajemmin kuin yksikään teknologia vuosikymmeniin. Keskustelu eettisestä tekoälystä käy kuumana, ja haluamme olla siinä mukana. Pyrimme siihen, että tekoäly ja vastuullisuus voivat kulkea käsi kädessä ja rakentaa meille parempaa tulevaisuutta”, Kekkonen sanoo.
Tätä tukeakseen Sofigate on ottanut käyttöön työntekijöilleen kolmiportaisen tekoälykoulutusohjelman, jonka avulla yritys varmistaa, että osaaminen kasvaa koko organisaatiossa aina perustason käyttäjistä edistyneimpiin soveltajiin.
”Tekoälyn vaikutus työntekoon ja koko toimialaan on vasta muotoutumassa. Siksi seuraamme taskforcessa tarkasti, mihin suuntaan maailma on menossa – erityisesti osaamisen ja vastuullisuuden näkökulmasta”, Koponen sanoo.
Vastuullisuustyö: tapa vaikuttaa
ESG Taskforce koordinoi jatkossakin Sofigaten vastuullisuustyötä ja julkaisee vastuullisuusraportin vuosittain.
”Sofigaten vaikutus yhteiskuntaan on kokoaan suurempi, jo yksin BTS-mallin ansiosta. Olemme kansainvälinen yritys, jolla on merkittävä verojalanjälki ja joka tarjoaa työmahdollisuuksia kuudessa maassa. Työ vastuullisuuden parissa on palkitsevaa, koska sillä voi aidosti vaikuttaa”, Koponen kiteyttää.
Sofigaten tekoälyagenttistrategia on jo nyt tuonut merkittäviä tuloksia – uusi liiketoimintayksikkö laajentaa onnistumisen myös asiakkaiden käyttöön
Sofigatelta uusi avaus: rakentaa vuodessa 200–300 freelancerin ekosysteemin kirittämään yritysten kasvua
