Valtionhallinto hakee vauhtia pilviloikkaan – Sofigaten uutta johtamismallia pidetään tervetulleena apuna
Julkisille palveluille asetetut vaatimukset kovenevat 2020-luvulla samalla, kun digitalisaatio kiihtyy. Julkipilvi tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia uudistumiseen, mutta edellyttää samalla hyvää hallintaa. Sofigate vastaa tarpeeseen pilvipalvelujen johtamismallilla, joka auttaa hyödyntämään pilveä suunnitelmallisemmin ja tuloksekkaammin.
Sofigate järjesti syksyllä 2020 valtionhallinnon organisaatioille valmennusohjelman, jonka tavoitteena oli luoda ensimmäinen versio pilvipalvelujen johtamismallista ja kehittää osallistujien osaamista pilvipalveluista. Osallistujiin kuuluivat muun muassa Business Finland, Tukes, Luonnonvarakeskus, Ruokavirasto, Maanmittauslaitos ja Metsähallitus.
Julkipilven suosio kasvaa voimakkaasti niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla, sillä etuja on paljon: esimerkiksi skaalautuvuus, nopeus, uusimmat teknologiat ja kustannustehokkuus oikein johdettuna.
”Pilvessä on paljon potentiaalia. Kyse ei ole vain uudesta konesaliympäristöstä, vaan hyötyjä on katsottava laajemmin. Yhteisten tietosisältöjen jakaminen helpottuu ja näyttää varmasti kymmenen vuoden kuluttua täysin erilaiselta kuin nyt. Me Luonnonvarakeskuksessa haluamme lähitulevaisuudessa tuottaa mahdollisimman paljon avointa tutkimusaineistoa ja -dataa ja pystyä kytkeytymään eurooppalaiseen viitekehykseen”, kertoo Luonnonvarakeskuksen digijohtaja Topi Hanhela.
”Isoimpien teknologiatoimittajien fokus on jo pilvessä, ja jonkin ajan kuluttua perinteisiä ratkaisuja voi olla vaikea saada ja ylläpitää. Nykyisessä ja tulevassa ohjelmistokehityksessä on tärkeää päästä kokeilemaan ja saamaan tuloksia nopeasti. Aina, kun jotain tehdään nopeammin, vaikutus näkyy tietenkin myös kustannuksissa”, pohtii Tukesin Tieto- ja kehitysyksikön päällikkö Jorma Rantanen.
Valtaosa Sofigaten valmennukseen osallistuneista organisaatiosta joko jo hyödyntää julkipilveä tai on tehnyt erilaisia pilvikokeiluja. Vaikka kokemusta on karttunut, moni kokee nyt tarvetta jäsentää kokonaisuutta ja ymmärtää, mitä kaikkea pilven johtamiseen liittyy.
Tällä hetkellä monella valtionhallinnon organisaatiolla on työpöydällään pilvipalvelujen hallintamallin täsmentäminen, ja siksi Sofigaten kehittämä, bisnesteknologiamalliin pohjautuva pilvipalvelujen johtamismalli sai kiitosta.
”Olemme jo käyttäneet pilveä alustana muun muassa koneoppimisratkaisujen kehittämisessä – esimerkiksi rahoitushakemusten päätöskäsittelyn nopeuttamiseksi. Olemme myös toteuttaneet Azuren teknisen hallintamallin. Sofigaten valmennus kattoi monipuolisesti eri osa-alueet pilvipalveluiden johtamisesta. Saimme ikään kuin sisällysluettelon pilvilinjauksiin, joita nyt ryhdymme laatimaan”, sanoo Business Finlandin tietohallintojohtaja Pekka Pajuoja.
Lue lisää Sofigaten pilvipalvelun johtamismallista.
Lisätiedot:
Mika Nurmi, Senior Advisor, Sofigate
mika.nurmi[a]sofigate.com
Puh. 040 521 7687
Sofigate muuttaa Lepakko-toimistotaloon – samalla Ruoholahteen rakentuu kaikille avoin, yhteinen olohuone
Mielekkäitä työtehtäviä ja vaikuttavia asiakasprojekteja: 95 % Sofigaattoreista on ylpeitä oman työnsä tuottamasta bisneshyödystä
