Veikö tekoäly nuorten työt? Nuoret rakensivat neljä AI-agenttia työnhaun tueksi
Nuorten työnhaun suurin haaste ei ole CV:n kirjoittaminen vaan se, miten oman osaamisen tunnistaa ja tekee näkyväksi. Tämä on yksi keskeisistä havainnoista bisnesteknologiayhtiö Sofigaten puoli vuotta kestäneessä kokeilussa, jossa kuuden työuransa alussa olevan nuoren tiimi rakensi ratkaisuja työllistymisen esteisiin tekoälyn avulla.
Onko tekoäly kasvavan nuorisotyöttömyyden syy vai osa ratkaisua? Tätä selvitettiin teknologiayhtiö Sofigaten maaliskuussa käynnistämässä kokeilussa, johon yhtiö palkkasi kuusi nuorta asiantuntijaa ratkaisemaan työnhaun haasteita omasta näkökulmastaan.
Nyt päättyneessä kokeilussa havaittiin, että vaikka tekoäly tekee työhakemusten tuottamisesta aiempaa helpompaa, työnhaussa erottautuminen on entistä vaikeampaa. Tiimin havaintojen mukaan työelämään siirtymisen isoin este on se, miten nuoret pääsevät näyttämään osaamistaan tilanteessa, jossa perinteiset junioripolut ovat muutoksessa.
”Nuorten on yhä vaikeampi saada ensimmäistä työpaikkaa. He tarvitsevat tukea oman polkunsa ja paikkansa löytämiseen, eikä yhteiskunnalla ole tarjota sitä riittävästi. Kokeilussa halusimme selvittää, voisiko tekoäly olla osa ratkaisua”, sanoo Sofigaten toimitusjohtaja Sami Karkkila.
Tuloksena neljä tekoälyagenttia työnhaun avuksi
Puolen vuoden aikana kokeilun kuusikko kehitti yli 20 tekoälyagenttikonseptia, joiden pohjalta rakennettiin neljä työnhaun eri vaiheita tukevaa tekoälyagenttia. Agentit auttavat työnhakijaa tunnistamaan oman osaamisensa, löytämään uusia työmahdollisuuksia, valmistautumaan haastatteluihin sekä sanoittamaan sen, mitä he voivat tarjota työnantajille.
Agentit perustuvat tarpeisiin, jotka nousivat esiin työpajoissa yli sadan työelämän kynnyksellä olevan nuoren kanssa sekä tapaamisissa muun muassa tutkimuslaitosten, työllisyyspalvelujen, yritysten sekä työ- ja elinkeinoministeriön kanssa.
Kokeilun keskeinen johtopäätös on, ettei tekoälyn tehtävä ole kertoa nuorelle, kuka hän on tai mitä hänen pitäisi tehdä. Sen tehtävä on auttaa nuorta löytämään vastaukset itse.
Tekoälyaikana pärjäävät ajattelijat – etenkin toisinajattelijat
Tulevaisuuden työurat rakentuvat yhä harvemmin valmiiden portaiden varaan. Nuorten odotetaan löytävän oma suuntansa jatkuvan muutoksen keskellä.
”Jos viemme työelämän ensimmäisen portaan eli aloituspaikat pois, miten voimme odottaa, että nuoret pääsevät seuraaville askelmille? Ensimmäinen työpaikka ei ole vain joukko tehtäviä, vaan mahdollisuus tulla nähdyksi, saada vastuuta ja kiinnittyä yhteiskuntaan”, sanoo nuorempi neuvonantaja Jawahir Ahmed kokeilun tiimistä.
Tiimi havaitsi, että tekoäly voi joko vahvistaa tai heikentää kykyä suunnistaa muuttuvassa työelämässä riippuen siitä, käytetäänkö sitä ajattelun tukena vai sen korvaajana.
”Kiinnostava havainto oli myös se, että tulevaisuuden työelämä voi palkita aiempaa enemmän ihmisiä, jotka eivät aiemmin mahtuneet muottiin. Niin sanotut misfits ovat henkilöitä, jotka uskaltavat kokeilla, kyseenalaistaa ja rakentaa uusia ratkaisuja sen sijaan, että etenisivät perinteisiä urapolkuja pitkin”, Väänänen sanoo.
Kokeilun tulokset sekä tiimin rakentamat tekoälyagentit esiteltiin päätöstilaisuudessa keskiviikkona 26. elokuuta. Löydöksistä keskusteltiin Väänäsen moderoimassa paneelissa, jossa olivat mukana työ- ja elinkeinoministeriön johtava asiantuntija Janne Savolainen, teknologiayhtiö Invenin henkilöstöjohtaja Aada Kervinen, Mahdotonta/Mahdollista Youth Advisory Boardin jäsen Jasper Siitari sekä Sofigaten tekoälyliiketoiminnan johtaja Aleksi Halttunen. Keskustelussa nousi esiin muun muassa se, että jos tekoäly vähentää junioritason tehtäviä, yritysten ja rekrytoivien organisaatioiden on löydettävä uusia tapoja ottaa nuoria mukaan ja rakentaa polkuja asiantuntijuuteen.
Tietoa kokeilusta
Sofigaten Mahdotonta? Mahdollista! -kokeilu käynnistyi maaliskuussa 2026. Kokeilussa kuusi uransa alkuvaiheessa olevaa nuorta palkattiin tutkimaan työnhaun ja työelämään siirtymisen haasteita sekä rakentamaan niiden pohjalta tekoälyratkaisuja. Osallistujat eivät olleet tekoälyn asiantuntijoita kokeilun alkaessa.
Kokeilu toteutettiin nuorilta nuorille -periaatteella. Ilmiön ymmärtämiseksi kokeilun nuoret haastattelivat 15 asiantuntijaa, jotka edustivat muun muassa työ- ja elinkeinoministeriötä, Etlaa, Helsingin kaupunkia, VTT:tä, LUTia, Keskoa ja Academic Workiä. Nuoret järjestivät kolme työpajaa, joihin osallistui yli sata opiskelijaa ja lukiolaista, ja lisäksi he työskentelivät itse kokoamansa 12-henkisen Youth Advisory Boardin kanssa, joka koostui erilaisissa elämäntilanteissa olevista nuorista ja arvioi työn aikana syntyneitä havaintoja sekä agenttikonsepteja.
Kokeilussa kehitettyjä agentteja voi tällä hetkellä testata maksuttomassa Howspace-ympäristössä. Syyskuun aikana ne julkaistaan myös ChatGPT:n GPT Storessa.
Lataa kokeilun loppuraportti tästä
Lue lisää kokeilun verkkosivulta
Mediayhteydenotot:
Anna de Torres, markkinointi- ja viestintäjohtaja, Sofigate
anna.de.torres@sofigate.com
p. 050 576 6015
Sofigate on Pohjoismaiden johtava bisnesteknologiayhtiö. Olemme yritystasoisten tekoälypalveluiden edelläkävijä: tuomme yhteen ainutlaatuisen osaamisemme liiketoiminnan transformaatioista, tekoälyagenteista sekä johtavista teknologia-alustoista, kuten ServiceNow’sta ja Salesforcesta. Olemme Business Technology Forumin perustaja ja maailmanlaajuisesti käytössä olevan Bisnesteknologiamallin, BTS:n kehittäjä. Yli 800 kokenutta ammattilaistamme auttavat asiakkaitamme kuudessa maassa ja yhdeksässä toimistossamme Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa, Unkarissa ja Puolassa.
Sofigaten liikevaihto on noin 150 miljoonaa euroa. Olemme pääosin johdon ja työntekijöidemme omistama yhtiö.
Lisätietoja: sofigate.com
Nimitys: Mikael Ekmanista Sofigaten Ruotsin maajohtaja
Keusote tuo digitaaliset työntekijät ihmistyöntekijöiden rinnalle – ensimmäinen laaja käyttöönotto hyvinvointialueella
