Possu ja kana, tai mitä jokaisen bisnesjohtajan pitäisi oppia Warren Buffettilta?
Oletko kuullut vanhan bisnesmaailman vertauskuvan, jossa kana ja possu kokkaavat yhdessä pekonia ja kananmunia? Tarina kuvastaa sitä, mitä eroa on olla mukana hankkeessa ja todella sitoutua siihen. Kana tuottaa kananmunat vaivatta, mutta possulta lähtee pala kankusta. Tarinan opetus pätee liiketoiminnan uudistuksissa: ne onnistuvat vain, jos laitat possun lailla oman nahkasi likoon.
Sijoitusmaailmassa englanninkielinen lausahdus, ”put your skin in the game”, liitetään erityisesti mestarisijoittaja Warren Buffettiin. Kun Buffett myi rahastoja asiakkailleen, hän laittoi myös omat rahansa likoon.
Liiketoiminnan uudistuksissa panokset ovat korkealla
Kun yrityksesi investoi suureen liiketoiminnan uudistukseen, on tosi kyseessä eikä epäonnistumiselle ole varaa. Tarvitset organisaatiostasi tarpeeksi ihmisiä, jotka todella laittavat oman nahkansa likoon. Mukana hengailulle ei ole sijaa.
Toki voit palkata suuren konsulttifirman avuksesi. Sopimuksilla voit yrittää varmistaa, että kovan luokan konsultit jossain määrin sitoutuvat hankkeeseesi. Jos uudistus kuitenkin epäonnistuu, on selvää, että sinun takalistosi kärventyy.
Liiketoiminnan uudistuksessa on kyse paremman toimintakyvyn tai uuden markkina-aseman saavuttamisesta. Jos nämä tavoitteet menevät mönkään, koko yrityksen tulevaisuus saattaa olla vaaka-laudalla. Ryssitty jättihanke ei näytä hyvältä yhdenkään johtajan ansioluettelossa.
Kun siis johtajana lähdet liiketoiminnan murrosmatkalle, muista possun ja Buffettin esimerkki: Varmista, että olet itse täysin sitoutunut. Varmista myös, että organisaatiosi ihmisillä on kaikki keinot ja motivaatio, jotta he voivat laittaa itsensä likoon.
Oletko aito digijohtaja vai luuletko vain olevasi? Anne Kinnunen kertoo, mistä tunnistaa oikean digiajan johtajan
Näin valitset oikeat pelurit liiketoiminnan uudistukseesi
Katsotaan vielä alkuperäistä inspiraatiotarinaamme: Possun sitoutuminen on välttämätöntä, mutta ilman kanaa pekoni ja kananmunat -annos ei valmistu. Kokonaisuus syntyy vain kumppanuudella.
Jotta liiketoiminnan uudistus onnistuu, tarvitset oikeanlaisia kumppaneita sitoutuneen tiimisi tueksi: parhaat kumppanit sparraavat ja tukevat sinua juuri niissä paikoissa, joissa on pakko onnistua. Parhaat kumppanit eivät pelästy paineita tai lennä karkuun, kun pitäisi laittaa itseään likoon.
Parhaat kumppanit tuovat sinulle selkeät menetelmät, joiden avulla suunnittelet ja toteutat liiketoimintasi kannalta tärkeät tavoitteet onnistuneesti.
Mitä onnistunut liiketoiminnan muutos vaatii? Lue lisää ja tutustu palveluihimme!
Sofigatella Senior Executive -roolissa työskentelevä Menno Huijbenia kiinnostaa päätöksenteko liiketoiminnassa – tiedon, intuition ja kokemuksen yhdistäminen. Hänen mottonsa kuuluu: ”Älä koskaan unohda inhimillistä tekijää.”
Essi Ahokas on koukussa uuden oppimiseen, ja siitä hyötyy koko tiimi
Panostatko hankinnoissa säästöihin vai työntekijäkokemukseen – vai molempiin?
